“我很忙，忙到连休息的时间都没有，”如果一位总裁这样对你说，那只能说明他虽然勤奋，但缺乏有效的时间管理。如果一位老板对你这样说：“我正在陪客户吃饭，最近的应酬搞得我团团转。”那你应该对他说，你在干你的客户经理要干的事情。

　　在过去的一年里，这几位中国优秀的知名企业管理者都在他们的壮年过早地谢幕了，均瑶集团董事长年仅38岁的王均瑶因肠癌去世，爱立信（中国）有限公司总裁杨迈在健身房的跑步机上骤然离去，52岁的大中电器总经理胡凯因心脏病突发逝世。江苏雨泊集团董事长祝义才悲痛地说，王均瑶是累死的，青春宝集团董事长冯根生的反应是不要做拼命三郎。

　　美国一位投资家说过：我宁可少赚一些钱，但我要一个快乐。在中国，这些富人们却过得潇洒自在，登山、玩车、拍广告、做明星、驾飞机……有钱、有闲，快乐和钱一样多，如果福布斯在来年要搞一个一个中国最具知名度的潇洒富豪的话，他们是当仁不让的热门候选人吧。

　　潘石屹、汪延：喜欢就去做

　　享受生命、轻松自在，说他正努力实现从商人到人的转变。

　　“要什么钱啊，人家觉得你不错，我也喜欢，做就做吧。而且我又不是什么明星，也不值什么钱，只要不让我当马桶的形象代言人就行了。”

　　潘石屹不在乎钱，只要乐在其中，于是他陆续为摩托罗拉、LG、Sony、IBM等世界知名品牌热当形象代言人，更使他和他的企业一起名声四起。这位被人们戏称为第一个拍广告的老板接着还跃上了银幕当上了明星，享受生命、轻松自在，潘石屹说他正努力实现从商人到人的转变。

　　知名品牌请知名企业管理者做广告似乎已成为了一个趋势，过去的几个月，新浪CEO汪延在广告界也很抢手，频频出任形象代言人的角色。他一会儿挥舞着联通手机，大谈“世界风”多么方便，一会儿驾驶着“毕加索”轿车，感慨雪铁龙的天窗就是敞亮……

　　汪延有长时间在法国求学的经验，对于雪铁龙所代表的法国文化早就有了深切的体会与认同。

　　在拍片时，汪延完全不像一个跨国公司的总裁，反而更像一个演艺界的新人，不仅认真地与导演讨论表演方式，更不辞辛苦地导演一遍遍要求重来，只求能有最好的表现。

　　在片中———汪延悠然惬意地双手垫于脑后，躺在新萨拉·毕加索的全景天窗下，汪延2004年的心情也确实是惬意的，在奠定新浪门户网站龙头地位之后，汪延的自在悄然而至。

　　王石：是领悟，不是做秀

　　不要把我当个工头来要求！如果一旦王石离开万科，万科就稀里哗啦，那这就是一个病态的企业。

　　很多人都说，2003年王石抛下公司几个月不管去登山的行为是“做秀”，其实这恰恰是王石对生活状态的一种领悟。

　　“1995年我被诊断为腰椎血管瘤压迫神经，医生警告有下肢瘫痪的危险。我意识到可能要在轮椅上度过下半生时，才感受到健康的宝贵。所以，我要在身体还健全时去做一些还没来得及做的事。1997年7月，我约了几个山友，去了梦魂萦绕的西藏，生平中第一次爬了雪山。从此一发不可收拾。登山已经成了我的一种生活方式，就像舞者脚上的红舞鞋，脱也脱不下来了。”

　　于是，52岁的王石作为中国业余登山队队员成功登上8848米的珠穆朗玛峰峰顶，成为中国年龄最大的登顶者，他那张脸由此被更加强烈地关注。

　　作为一家上市公司的董事长，王石一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞，玩极限运动等，由此有股民批评他“不务正业”。

　　“不要把我当个工头来要求！不要这样要求一个董事长。”王石大力反击“不负责任说”、“不务正业说”，“作为董事长要扮演三种角色，在决策上要确定公司的方向；第二是决策监督；第三，有责任去培养新人。如果一旦王石离开万科，万科就稀里哗啦，那这就是一个病态的企业。”

　　王石表示，以后如果有自己喜欢的产品，在对万科品牌没有任何负面影响的前提下，他还会将他的形象代言人“计划”进行到底。

　　王石的个人目标是2006年之前完成“7+2”。所谓“7+2”，即七大洲的最高峰，加上南极点和北极点。（民营经济报）